悩むリーダーが少し楽になるヒント｜“理想と現実のギャップ”との付き合い方

※このコラムは「雑談が苦手で、会話が続かない人」のための“話のネタ帳”です。
読むだけで、ちょっと話してみたくなる雑談ネタをストックできます。

こんにちは、カブラブログの管理人・カブラです。
今回は「管理職向けの研修で感じた、オジサンたちの“悩みの愛しさ”」について、少し語らせてください。

結論（この記事でわかること）

「うまくまとめられない」「部下と向き合えない」と感じるすべてのリーダーへ。
“悩むこと”は、決して弱さではありません。

この記事では、

…を通して、
“理想を捨てずに悩めるリーダー”になるヒントをお届けします。

先日、2日間の管理職向け研修に行ってきたんですよ。
会場には、僕と同世代──つまり40代前後のオジサンがズラリ。

……あの空間、若干、加齢臭が漂ってました。たぶん、希望の香りと一緒に（笑）。

座学して、グループ討議して、ロールプレイングまでやって。
けっこう本気のスケジュールでした。

で、何を話したかっていうと──
「人間関係、むずくない？」って話。

僕ね、チームのリーダーなんですけど、
理想としては、みんなが楽しそうに、自分から動いてくれるチームがいいなって思ってるんです。

利益ももちろん大事だけど、
「このチームにいてよかった」って思ってもらえたら、リーダー冥利に尽きるなって。

でも──
現実のうちのチーム、なかなか個性が強くて（笑）。

これ、ちょっとした少年マンガのキャラ紹介みたいだけど、ぜんぶ実在します。

研修でそのことを話してみたんですが、
正直、すぐに「これが正解！」って答えは出ませんでした。

でもね、他の参加者もそれぞれ悩んでたんです。
全然違う支店でも、全然違うチーム構成でも──
“リーダーとしての孤独”って、みんなあるんだなぁと。

「自分だけがうまくいってないわけじゃないんだ」
って思えたこと、それが今回の研修で得た一番の収穫だったと思います。

「悩むのは、リーダー失格の証だ」って、思ってた節がありました。
でも、実は──
悩んでるってことは、“理想”があるってことなんですよね。

誰かのせいにしたいわけじゃなくて、
「もっとよくしたい」「もっと笑っててほしい」って、
そんな気持ちがあるから、悩む。

……なんだ、ちょっといいヤツじゃん、オジサン。

キーワードは、
“理想と現実のギャップ”と、“悩みの共有が救いになる”
リーダーの悩みという重めのテーマでも、ちょっと笑えて、ジーンとくる雑談ネタになります。

「じゃあ、どうすれば“理想と現実のギャップ”に押しつぶされずに済むのか？」
そんなふうに思った方へ、僕なりの３つのヒントをまとめてみました。

「うまくいかない＝ダメ」と決めつけない
チームがまとまらない、部下が動かない…。
そんなとき、「自分のやり方が間違ってたのか」と落ち込むのは早すぎます。
“うまくいかない”は、リーダーにとっての「問い直しタイム」。
むしろ大事な分岐点かもしれません。
「悩んでいる＝理想がある証拠」と捉える
理想がなければ、人は悩みません。
「こうなってほしい」「もっとよくしたい」──その気持ちがあるから、苦しいし、迷う。
でも、それって本気でチームと向き合っている証しです。
「誰かと悩みを話す」を習慣にする
1人で抱えると、悩みはどんどん重くなります。
正解が出なくても、「わかるよ」とうなずいてくれる人がいるだけで、ずいぶん気がラクになります。
たまには“弱音”も、チームづくりの一部です。

あなたが最近感じた“モヤモヤ”や“うまくいかなさ”。
それって、見方を少し変えるだけで、「前に進む力」に変わるかもしれません。